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PreÃŒÂÂsentation L'essentiel en un clin d'oeil 10 fiches pour toujours avoir aÌ€ porteÃŒÂÂe de mains les points cleÃŒÂÂs d'un passage de teÃŒÂÂmoin reÃŒÂÂussi. PreÌ€s de la moitieÌ des chefs d'entreprise (PME) partiront aÌ€ la retraite d'ici 2020, d'ouÌ€ l'inteÃŒÂÂreÃŒ,t croissant pour la transmission. La transmission est une eÃŒÂÂtape naturelle de la vie d'une entreprise, au meÃŒ,me titre que sa creÃŒÂÂation ou son deÃŒÂÂveloppement. Trop de socieÃŒÂÂteÃŒÂÂs disparaissent parce que leur transmission n'a pas eÃŒÂÂteÌ preÃŒÂÂpareÃŒÂÂe par leur dirigeant. Parmi les entreprises plus structureÃŒÂÂes (PME, ETI ou grandes entreprises), moins de 10% resteront sous controÃŒ,le familial, c'est-aÌ€-dire moins de 600 sur un chiffre de transmissions annuelles de l'ordre de 6 000 entreprises. Cette proportion de "transmissions-continuiteÃŒÂÂ" est treÌ€s infeÃŒÂÂrieure aÌ€ ce qu'elle est chez nos voisins : 72% en Italie, 55% en Allemagne, etc. Au sommaire La transmission sur la sellette en France Les difficulteÃŒÂÂs des entreprises familiales ConsideÃŒÂÂrer la transmission dans sa globaliteÌ Comment expliquer la mauvaise qualiteÌ des transmissions? Pourquoi continuer l'entreprise familiale? Les grandes prioriteÃŒÂÂs pour progresser Mieux financer la transmission-continuiteÌ PreÃŒÂÂparer la transmission Accompagner l'entreprise familiale CreÃŒÂÂer un holding de participation public-priveÃŒÂÂ
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