Rechnungswesen, Unternehmensführung und Controlling
Kostentheoretische Grundlagen
KER als IV-Instrument für operative Entscheidungen
Grundlagen der Kostenplanung in der GPKR
Planung der primären Kosten in der GPKR
Planung der sekundären und tertiären Kosten sowie Kalkulationssätzen in der GPKR
Planung von Prozesskosten
Plankalkulation
Kostenkontrolle in der GPKR
Erlös- und Ergebnisplanung in der GPKR
Erlös- und Ergebniskontrolle in der GPKR, Abstimmung von KER und Finanzbuchhaltung
KER als IV-Instrument für strategische Entscheidungen
Alternative Ausgestaltungsformen der KER
Aufgaben der Fallstudie zur Kosten- und Erlösrechnung: Zubehör GmbH
Lösungen.